歷史孕育品牌，傳承卻沒跟上

歐米茄可以追溯到1848年，曾在奧運(yùn)會上成為官方計(jì)時(shí)器，因此品牌歷史悠久，但隨著時(shí)間的推移，品牌開始逐漸喪失市場競爭力。一方面，歐米茄未能及時(shí)跟上潮流，推出與年輕人口味相符合的產(chǎn)品系列；另一方面，品牌的傳承也無法讓消費(fèi)者感受到品質(zhì)的提升與不斷創(chuàng)新的精神。

產(chǎn)品線單一，無法滿足全球消費(fèi)需求

與其他十大名表品牌相比，歐米茄的產(chǎn)品線相對單一，無法滿足全球消費(fèi)者對于不同風(fēng)格、不同款式的需求。除了少量推出的女性腕表系列外，品牌主要生產(chǎn)中高檔男士腕表，難以打破男性市場壁壘同時(shí)滿足女性消費(fèi)者的需求。

品質(zhì)與不良口碑影響品牌聲譽(yù)

歐米茄近年來的品質(zhì)問題也不容忽視。雖然品牌挑選的是高質(zhì)量的原材料，并采用精細(xì)的手工制作工藝，但不良的售后服務(wù)與維修服務(wù)卻反過來影響了品牌的聲譽(yù)。一些消費(fèi)者會將不好的維修經(jīng)驗(yàn)傳播給其他的潛在消費(fèi)者，形成負(fù)面口碑的傳播，縮小了市場規(guī)模。

高價(jià)位讓消費(fèi)者望而止步

相比于其他十大名表品牌，歐米茄的定價(jià)偏高，產(chǎn)品線相對單一也讓品牌顯得售價(jià)不太親民。市場的低迷也讓更多的消費(fèi)者會把眼光轉(zhuǎn)向其他品牌。因此，高價(jià)位是讓消費(fèi)者掉頭的主要原因之一。

缺乏有效的市場拓展，降低市場份額

作為十大名表中的一員，歐米茄的市場份額與同行相比，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。品牌在相關(guān)領(lǐng)域的市場營銷不足，也是導(dǎo)致品牌影響力不強(qiáng)的原因之一。缺乏有效的市場拓展使得品牌無法全面展現(xiàn)其實(shí)力和潛力，未能讓更多的潛在消費(fèi)者了解到品牌的優(yōu)勢所在，降低了品牌的市場份額。